Biurokratija ėda nervus ir laiką

Anot pašnekovo, šiandien savivaldybėse architektų tarnybos be galo išpūstos, tačiau norint gauti technines sąlygas, reikia laukti 20 darbo dienų arba visą mėnesį. „Derinimas informacinėje „Infostatybos“ sistemoje trunka net 35 darbo dienas! Pastatas yra greičiau pastatomas, negu surenkami visi reikalingi popieriai ir parašai. Jeigu statant statinį atsiranda neesminis pakeitimas – reikia perdaryti projektą, neduokdie, koks pakeitimas konstruktyvo brėžiniuose. Siaubingas šių dienų popierizmas ir biurokratizmas suėda galybę nervų ir laiko“, – pripažino projekto vadovas.
S. Plungė ironizavo, kad tokia situacija bent jau turėtų pasitarnauti mažinant bedarbių gretas: „Statybos inspekcija taip apsikrovusi darbais, kad nieko nespėja ir aimanuoja, kaip jai trūksta darbuotojų.“

Vis dėlto pašnekovas pripažino, kad panašia patirtimi dalijasi ir užsienio partneriai. „Yra tekę bendrauti su italų architektais, ir jie pasakojo, kad pas juos – lygiai tas pats. Reikia perkelti sieną – jau būtinas specialus projektas“, – kalbėjo architektas.

S. Plungė šmaikštavo, kad sovietiniai laikai irgi turėjo savų „žavumų“. „Bene didžiausia bėda buvo tai, kad ir architektai, ir visi kiti statybų srities atstovai dėl anų laikų šalies uždarumo, skurdumo turėjo labai siauras galimybes – nebuvo žinomos nei šiuolaikinės technologijos, nei statybos medžiagos. Buvo labai nedidelis pasirinkimas: turėjome plytas ir kokias šešias perdangos plokštes, medžiagų faktiškai išvis nebuvo. Reikėjo derinti kiekius, kiek monolito bus pastate. Žinoma, galimybių požiūriu situacija šiandien visiškai kitokia“, – pripažino pašnekovas.

DOSJĖ

S. Plungė ir du jo bendraminčiai buvo pirmieji tarp uostamiesčio projektuotojų, 1991-aisiais įkūrę uždarąją akcinę bendrovę. Per šiuos veiklos metus įmonės komanda sukūrė šimtus mažų ir didelių projektų – nuo būsto interjerų iki bažnyčių ir daugiabučių. Iki šiol tai yra vienas produktyviausių ir kūrybiškiausių Klaipėdos architektūros biurų. S. Plungė ne tik yra atsakingas už įvairių projektų įgyvendinimą, bet ir daugelyje jų dalyvauja kaip architektūrinės komandos narys.

Didžiausi projektai:

2011–2014 m. – Šv. Kazimiero Asyžiečio meno terapijos ir onkologijos centro Klaipėdoje statyba. Pareigos: projekto vadovas.

2009–2014 m. – Mažesniųjų brolių ordino Šv. Kazimiero provincijos kultūros ir socialinės veiklos centro statyba Klaipėdoje, III etapas – vienuolynas. Pareigos: projekto vadovas.

2009 m. – viešbučio „Aurora“ su konferencijų centru ir požemine automobilių saugykla statyba ir rekonstrukcija Klaipėdoje. Pareigos: projekto vadovas.

2008 m. – Mažesniųjų brolių ordino Šv. Kazimiero provincijos kultūros ir socialinės veiklos centro statyba Klaipėdoje, II etapas – Šv. Pranciškaus koplyčia. Pareigos: projekto vadovas.

2005 m. – „Neapolio“ centro – 16 aukštų administracinio pastato su 5 aukštų automobilių saugykla ir restoranu – statyba Klaipėdoje. Pareigos: projekto vadovas.