Vėluojančios statybos, keičiami sprendimai, išaugęs biudžetas, taupymas kokybės sąskaita – šios problemos, įmonės „Intelligent BIM Solutions“ vadovo E. Beržanskio teigimu, nebus išspręstos tol, kol bus taikomi seni darbo metodai. Mat noras projektus įgyvendinti mažiausiomis statybos sąnaudomis gresia nekokybiškais sprendimais ir neoptimaliomis statinio eksploatacijos išlaidomis. „Turime keisti procesą, o užsakovai – kelti naujus reikalavimus projekto procesams. Deja, daugelis projektavimo ir rangos įmonių nesiima iniciatyvos užsakovui to nepareikalavus“, – apgailestavo pašnekovas.

Esminė problema, E. Beržanskio teigimu, yra tai, kad visi dirba sau, trūksta bendrų pastangų, komandinio darbo siekiant galutinio tikslo. Vakaruose taikoma integruotos projekto komandos metodika (ang. Integrated project delivery) naudojant BIM technologijas. Tokios metodikos esmė – suformuota vieninga projekto komanda: projektuotojai, rangovai, priežiūros ar eksploatacijos įmonės. „Būtent projektuotojas turėtų būti suinteresuotas, kad statybininkas savo darbą atliktų gerai ir laiku, o statybininkas – gautų kokybišką projektą. Statybos procese turėtų dirbti viena komanda, kurios atsakomybė – bendra“, – neabejoja įmonės „Intelligent BIM Solutions“ vadovas.